PRODUCTION SYSTEM
生産体制・生産準備
KPS（Kasai Production System）
KASAIグループはお客様に最高の品質と価格競争力を持った製品をお届けする為に
グローバルに統一されたKPS活動を展開しています。
KPS活動は、開発初期源流部門の改善から、生産現場の5S（整理・整頓・清潔・清掃・躾）、ムダを無くす改善活動まで、
一貫したPDCAを回し、得られたノウハウを標準化、グローバル展開をします。
KPS活動の考え方
Plan
経営目標(KPI)と連動した
組織的な活動計画の立案
組織的な活動計画の立案
Do
経営目標(KPI)達成に
向けての改善活動
向けての改善活動
Action
- ・Global人材育成
- ・ノウハウを基準化しGlobal統一
- ・源流部門(生産準備・仕組み)
へ反映
Check
-
・成果評価(KPI)
品質、コスト、納期、安全、5S、
品質4手順、現場管理、生産性改善活動 - ・成果指標の分析（水準向上）
KPS活動
主なKPS活動についてご紹介いたします。
QC（Quality Control）改善活動の普及
QCストーリーに沿った問題解決を行い、サークルと個人の能力向上を図り、また、QCC活動の歯止めとして源流や仕組に対策を反映する活動を活性化させ、モノづくり水準の向上を図ることを目的として、「Global KPS QCC Improvement Conference」を実施しています。(2回/年)
生産性および水準向上活動の普及
改善(工程・稼働・経路・難作業)、高品質ライン、カラクリ導入
グローバルに統一された製品検査方法
KPS活動に関する基準書の作成と展開
KPS活動を支える人財育成
グローバルトレーニングセンター（高技能教育）、QC改善
活動の普及(グローバルQC改善事例発表会、QC教育や活動の管理)
5S(整理・整頓・清潔・清掃・躾) + 床ピカ活動